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选择CMMI级别
软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实
施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜
功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开
始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证
：缺乏可操作定义(operational definition)的度量项
CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)实践域中多次强调度量项的可操作定义。精准的度量项不如一致的度量项，度量项都会些噪音，但要高都高，要低都低。没有可比性的度量是没有意义的，恰当的可操作定义保证了这一点。可惜太多的组织，做不到这一点。
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让客户放心满意是我们的服务宗旨， 以“诚信守法、注重绩效、不断变革”为企业价值观，我们正努力实践“为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任”的经营理念，致力于打造广东潮州可靠的 ISO13485认证供应商。
支零破碎的过程架构
如果看到一家组织的过程是按过程域来编写的，过程元素和过程域的实践有很好的对应时，就为过程执行者捏把汗。项目经理在做计划时，怎么能够自然的梳理清楚不同过程的关系：谁是谁的输入?谁是谁的输出?很高兴2.0明确指出不要再说“我们在实施CMMI”,而是我们在改进过程，在组织内部实现模型的目的和价值。
