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集贯工程造价咨询公司(昭通市分公司)经过几年的风雨历程和艰苦创业，由小到大，由弱到强，以质量求生存，靠诚信广交朋友，重视技术进步，大力开发新 【做工程造价】、【做工程造价】产品，形成了具有自我经营特色的系列产品和品牌优势。
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在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高云南昭通工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高云南昭通工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对云南昭通工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于云南昭通工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设云南昭通工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，云南昭通工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了云南昭通工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足云南昭通工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国云南昭通工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
正确处理基建云南昭通工程预算与工程质量的关系。项目建设云南昭通工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程云南昭通工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加云南昭通工程预算成本，提高云南昭通工程预算。云南昭通工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好云南昭通工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低云南昭通工程预算。正确处理基建云南昭通工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括云南昭通工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低云南昭通工程预算，造成云南昭通工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加云南昭通工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理云南昭通工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低云南昭通工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用云南昭通工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、云南昭通工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
虽然云南昭通工程预算有很多影响因素，但建设单位管理始终贯穿其中，是云南昭通工程预算的核心所在。因此，首先建设单位必须将造价管理放在首位，做好前期规划等各项工作。其次是工程设计，要求从源头上把控造价，为后续施工提供可靠支撑。再次是工程施工及管理，其是造价管理与控制的屏障。 应加强信息采集与分析，尽早了解政策变化与市场波动，这对造价控制意义重大。云南昭通工程预算的控制与管理贯穿于工程建设的始终，本文从工程招投标准备、工程结算、审计等方面来介绍云南昭通工程预算的控制方法，目的是更好的对云南昭通工程预算进行有效地控制，从而节约整个云南昭通工程预算。不管是对于工程量还是云南昭通工程预算都有一套统一定额来确定的技术方法。这种方法使得在确定造价的过程中不是首先从建设项目实际所需开展的活动入手和由此确定所需消耗的资源多少，而是先从 或地方以及行业主管部门制定的统一定额入手，忽略了建设项目造价形成过程的基本事实，即只有开展建设项目活动才会消耗和占用资源，而只有消耗或占用资源才会形成建设项目的成本或造价。
