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民用建筑主要技术经济指标分类:1.总用地面积hm2;2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列,不同功能性质部分应分列;3.建筑基底总面积hm2;4.道路广场总面积hm2含停车场面积;5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积;6.容积率(2)/(1)7.建筑密度%(3)/(1)8.绿地率%(5)/(1)9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列;10.非机动车停放数量辆;注:当工程项目(如城市居住区)有相应的规划工程预算编制规范时,技术经济指标的内容应按其执行;计算容积率时,通常不包括±0.00以下地下建筑面积。做工程预算工程造价计算立杆承载力(计算单元2.4m正立面)q1(脚手板自重)=350N/㎡,q2(施工荷载)=3000N/㎡,W1(ф48×3.5钢管自重)=38.4N/M,W2(密目网)=10N/㎡,W0(扣件)=1.3N/个,σa(HPP235设计抗压强度)=215N/㎡,A1(ф48×3.5钢管截面积)=489㎜2,脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二层)=1.26KN,施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,脚手架:立杆38.4×3m(层高)×9(层)×2排=2.07KN,大横杆:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,小横杆:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,剪刀撑:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN,扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN,网:10N/㎡×2.4×24=0.58KN,每根立杆承重:22KN/2=11KN。
工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。
做工程预算部门可能会对造价指标进行比较。如多层框架结构(不带地下室)每平米为多少元。可有的时候,招标单位的建筑面积是按照测绘部门提供的数据,而预算的建筑面积的计算方法有的不能和其接轨,难免会产生误差。那么,由此认为就提高了工程造价也是不妥的。建设单位不正常的举动,增加做工程预算难度。做工程预算的根本目的是帮助建设单位节省建设费用,降低基建成本,提高投资效益。但基建结算做工程预算并不受所有建设单位的欢迎,因为有些建设单位的基建管理人员在工程项目实施过程中与施工单位逐渐产生经济瓜葛,因而这些人思想上有顾虑,认为基建做工程预算核减额越大,说明自己工作中存在的问题越多,甚至出现施工单位都予以认可的核减,而建设单位反不认可的咄咄怪事。此外,建设单位打着“降低工程成本,节约建设资金”的旗号,肢解工程项目,将一个本应完整的单项工程肢解成若干子项发包给多个施工单位施工,除了要支付总承包单位服务费,增加工程成本外,有的还指定基建材料,指定材料供货商,甚至干脆代施工单位采购建筑材料等。所有这些建设单位不正常的举动,都增加了工程造价的做工程预算难度。你说的做工程预算的目的是帮助建设单位节省建设费用,我想你理解错了!工程做工程预算目的是合理确定工程造价!你这么一说,难免会站到甲方的立场上,不是客观地确定造价了。你说的那些怪事当然也存在,经济瓜葛现象也时有发生,但是有的情况不是你所想的那样,现在由于建设单位个别人的签证意识不强,多是指挥施工单位做了活,但签证没做的现象也多得是。有的甲方口头是同意了,但没有落实到实处。做工程预算是按证据说话,施工单位由于没有签证只好同意你的核减,但这并不等于这个工序他没做,甲方碍于原先口头答应得事项,不认可你的核减也是可以理解的。
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