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在ISO/TS 22163标准9.4过程评审有如下要求
关于过程评审，组织应:
a) 少每12个月评审一次本技术规范要求的强制性过程;
b) 确保:
1）过程拥有者和过程利益相关方的高层管理者代表参加过程评审;
2）在过程评审时，过程符合4.4.1的要求得到展示
3）来自以往过程评审的措施得到监视;
4）当要求时决定和措施被采取;
5） 过程评审的输出被报告给高层管理者;
6） 过程评审的输入和输出形成文件并保留;
7） 过程的不符合输出得到监视;
8） 资源可获得并是有效的用于执行过程.
5.关注组织的背景和相关方需求的管理;
6.更关注顾客对受审核方所提供产品和服务的评价；
7.新的关键绩效指标KPIs，要求评价客户关注的绩效水平；
8.更关注各过程的绩效评估和考核；
9.强化了流程导向的管理思路并要求进行具体的过程描述；
10.仍需通过审核软件“IRIS Audit-Tool”及IRIS检查表来实施审核；
11.通过使用一个企业管理体系成熟度模型来评价被审核组织的等级(铜-银-金等级)，此评价方法完全不同于IATF16949认证体系、ISO13485认证体系、AS9100认证体系；
在此基础上，过程拥有者应该确程评审能展现以下方面:
ⅰ 与过程（见9.1.1.1）有关的KPIs的测量分析，包括KPI目标实现评审;
注：为了过程评审，9.1.3中对分析和评价的要求可以运用于KPIs。
ⅱ 过程KPI的相关性的评审，必要时调整措施;
ⅲ 来自审核的纠正措施;
ⅳ 确定任何必要的知识获取和与过程有关的能力变更。
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、强制性KPIs应测量:客户满意（见9.1.2）;顾客按时交付;由顾客提出的不符合（见8.7）;内部不符合（见8.7）;外部提供方的不符合（见8.7）;外部供方按时交付;质量损失成本;项目成本（见8.1.3.8）;要求管理过程（见8.2.5）;设计和开发过程（见8.3）。
