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企业商务谈判总是受制于人,怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位,怎么办?企业的技术创新效率不高,怎么办?企业 一大堆, 年费年年长,真正维权时却无一可用,怎么办?解决这些问题的根本,在于企业不仅要拥有自主知识产权,更要会用知识产权。


而在贯标过程中,企业会对知识产权进行顶层设计,实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路,并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权,还可以通过技术贸易许可转让给他人,带来丰厚的额外收益。




博慧达企业管理咨询(湖北省分公司)研制的 ISO13485认证,获得了广大客户的认同及赞 誉。 ISO13485认证产品的研发创新是企业发展的核心动力,专业研发人员对产品的设计以为已任。

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实施运行

运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

7

内部审核

企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

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管理评审

企业 管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审




企业的新产品被同行快速大规模仿冒,束手无策,怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请 ,反被同行起诉 侵权,怎么办?企业员工跳槽,重大商业秘密息被泄露,损失惨重,怎么办?这些风险需要通过知识产权手段来管控。


贯标过程中,企业会从检索、立项、研发,到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控,设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度,加强企业自身管理,提高员工知识产权意识,从防止侵权和被侵权两方面将知识产权侵权风险降到 。




审核员获得审核证据的来源:

a)与企业应审人员的面谈;

b)对企业生产经营活动、知识产权管理工作及条件的观察;

c)企业的知识产权管理体系文件;

d)企业的知识产权管理体系运行记录;

e)企业对生产经营数据、知识产权息的汇总、分析和绩效指标;

f)网络、知识产权检索网站及数据库等。




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