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建合并葛洲坝成为国企改革三年行动启动后的案例。  虽然合并牵涉诸多事宜，仍存在未知风险，但对两家企业而言，许多改善显而易见。来自的数据显示，2016～2019年，央企平均资产率分别为60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲坝近5年内有4年率高于70%，并入中国能建后，葛洲坝自身债务结构可以得到优化。来自中国能建高层的表态显示，通过此次合并，中国能建与葛洲坝将通过资产，人员，，管理等各个要素的深度整合，提高资源配置效率和业务协同能力，实现产业链纵向一体化，在东南亚，南亚等优势地区市场进一步行业影响力。当然，内部整合只是影响力的一种尝试，在国际市场上打造出一块有竞争力的金字招牌，意义更加深远。  近年来，中国能建在亚洲和非洲地区陆续竞得新项目。中国能建在合并预期公告中特别



质量保修书》项下的内容，错误地将金与保修期联系在一起，且这种情况是较为常见的。例如，发包人和承包人在《协议书》约定：预留工程总价款的3%为质保金，待保修期满30个工作日支付。  乱象由于双方在施工合同中同时约定质保金和保修金，发包人在中会主张两笔金额。例如：发包人与承包人签订的施工合同中约定：工程竣工验收前发包人支付工程款应付至总造价95%。乱象在某些施工合同中剩余5%为质保金，待一年后一次性支付。同时在《工程质量保修书》中约定：工程质量保修金为施工合同价款的5%，发包人在质量保修期满后14天内，将剩余保修金和利息返还承包人。乱象同一类但不同版本的示范文本对于金，保修期的用词不一致，可能导致发包人和承包人在订立合同时对此产生误解。例如，1999版《建设工程施工合同(示范文本)》有保修金一词，而




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