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以下是:做总包工程预算的图文介绍


正因为做工程预算是建筑工程的 一道工序,亦是在交付使用后,人们每时每刻都能通过视觉,触觉接触到的。做工程预算质量的高低与否,细部处理的精细与否,都会与人们感觉的好坏成正比。相信每个人都希望自己所工作,生活的环境能给自己带来一种安逸/舒适的感觉。故此,装饰质量高,细部处理精细的做工程预算是人类对环境要求的一种本能要求。做工程预算与土建工程不同,其施工内容复杂,艺术性强,工艺多样,对工人的专业技术水平较高,专业性强,专业分工细致。从事做工程预算的工人基本上以技术工人为主。因此,装饰工人的人工费较高,通常比正常土建工程人工工日单价高约50%~100%众所周知,装饰材料日新月异,其品种,型号,规格繁多,而且大多数材料不但只为定尺产品,而且都有易碎/易裂,易损坏的特点。故此,做工程预算所使用的材料的施工损耗率较大。由于做工程预算是装点建筑工程外表/美化建筑物的 一道工程,在其施工过程中存在土建/水电安装,电梯安装,煤气安装,智能系统安装等的专业工种交叉作业,从而显得对做工程预算已完工产品的保护尤为重要。另外一方面,某些装饰面料具有价值高/易碎/易裂,易弯曲等的特点,故此,必须对这部分材料实施严格的保护。不然,便会使材料损坏,造成不必要的浪费。



工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的做工程预算。对分包工程材料费的做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。




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作为建筑工程中的重要环节,做工程预算的预算和管理是相当重要的。做工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行做工程预算的预算和管理,首先就要针对建设方案和设计方案进行优化,运用适当的方法和技术将做工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时,就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上,确保各项内容各个击破,避免重复计算和漏项的出现。在进行做工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧,各个预算和管理环节简明,确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展,土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。在进行做工程预算的工程量审查之时,必须要将审查重点抓住,针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审,并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来,按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来,审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。




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