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ISO13485认证
博慧达企业管理咨询(平顶山市分公司)

ISO13485认证的详细介绍

支持定制 优良材质


在管理评审时,应抛弃评价部门的做法,而改成评价过程的做法
在管理评审(注:管理评审不应该是一年一次的管理评审会议,而应该落实到日常的管理层会议中)时常见的一种做法是由每一个部门分别汇报自己的工作,然后由 管理层布置接下去每个部门应该做些什么。这个也不符合过程管理的理念。根据过程方法,实施管理评审时可以考虑以下的做法:
1)如果需要制定会议的议程表,在制定议程表时,应根据过程制定议程,而不是部门,如下表所示:
 
表1:以过程为导向的会议议程表
2)如果需要制定输入报告,在制定输入报告时,应以过程为导向制定输入报告,而不是部门。例如,上表所示的会议中,品质部门应该准备两个输入报告,分别是过程控制过程的输入报告和计量设备管理过程的输入报告,而不是一个品质部门的输入报告。
3)如果需要制定会议纪要,在制定会议纪要时,也应以过程为导向制定,如下表所示:
 

产品细节

ISO13485认证产品生产注重细节,精心选择原材料,精湛的ISO13485认证生产流程


ISO13485认证每道工序把关到位,多年ISO13485认证行业经验生产效率高


ISO13485认证源头厂家,出厂价直接给到客户,经久耐用,性能稳定

产品实拍图



企业介绍

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售后服务
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