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 以上各类损失，有的是直接损失，有的是间接损失，而间接损 失一般远远大于直接损失，其比例就象冰山，水面以下的山体比露出水面的山体大得多。 
  组织可以跟据自身特点、关 注的优先事项及事故损失类别，来设定安卫事故影响的严重程度评分标准。此标准可以是定性的，也可以是定量的，只要能较准确地 评估和比较各种风险引发事故的严重程度即可。





博慧达企业管理咨询有限公司(无锡分公司)身处全球新能源行业高速发展的浪潮中，在战略目标引领下，专注 ISO13485认证，完善产业布局，引领产品 ISO13485认证不断走向全球，努力实现“ 制造强国 ”战略目标。




够的风险评估应包括以下内容：

  1) 识别所有的危险源； 
  2) 评估事故出现的机会和频率； 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级； 
  4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险； 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么； 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据； 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
 




确定损失的范围和程度

  风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：

  1 职工本人及其他人的生命伤害； 
  2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）； 
  3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）； 
  4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）； 
  5 企业、职工经济负担的增 加； 
  6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
  7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责； 
  8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害； 
  9 投资方或金融部门的心丧失 ； 
  10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失； 
  11 产品的市场竞争力下降； 
  12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。



 进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源，认识存在的风险并了解其特征，例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价；然后组织评定是否可以容许该风险的存在，即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程，采取比较系统的方式来 进行风险评估，以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间，以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围， 同时考虑其现在和与此关联的过去，对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说，风险评估的过程或程序就是回答下列问 题：什么东西会出乱子？严重到什么程度？发生的机会有多大？我们应怎样去应付？




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