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企业文化是保持企业基业常青的根本。博慧达企业管理咨询有限公司(湛江分公司)在推进企业发展的同时，适时地对企业文化进行了梳理，在继承和创新的基础上，提炼出以追求完美永创佳绩为核心价值观的企业文化。公司成功探索、创造了利用引进技术与自我发展相结合的模式，以不畏艰险的开拓精神、令人瞩目的发展成就，把完美刻进了企业的历史进程。随着 ISO13485认证市场环境的变化，追求完美更是公司坚定的信念、前进的动力。





ISO50001体系建立流程及内容
 
1. 项目启动与宣导
项目启动会议，团队建立
现场巡视、范围和边界的确定
 
2. 能源评审
收集分析耗能数据，必要时进行能源审计
识别重大耗能点区域，识别改进的机会
改进机会的排序




能源目标和指标
   能源目标和指标是落实能源方针的具体体现，也是评价能源绩效的依据。可行时，能源目标和指标应当是可测量的。能源指标应具体、可测量，并具有相关性和实效性，并应建立在与能源方针一致的能源目标基础上。能源目标、指标通常可包括以下三个方面：
a）能够反映组织整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；
b）能够反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗；
c）用能设备的能源效率等指标。


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