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企业管理类的评估
通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对,以及在行业的经验上进行“差距分析”,检查企业在控制层面上存在的弱点,从而为措施的选择提供依据。
评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面,包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。
1、确立范围
首先是确立项目范围,从机构层次及系统层次两个维度进行范围的划分。从机构层次上,可以考虑内部机构:需要覆盖公司的各个部门,其包括总部、事业部、制造本部、技术本部等;外部机构:则包括公司息系统相连的外部机构,包括供应商、中间业务合作伙伴、及其他合作伙伴等。
博慧达企业管理咨询有限公司(无锡分公司)座落于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦,公司主营产品 ISO13485认证,产品质量取得了一致好评,产品销往全国各地。于此同时公司的技术团队正在研发各类矿用产品,我们以精良的品质,具有竞争力的价格,“一言九鼎,一诺千金”的合作态度,赢得了愈来愈大的市场份额。 公司以秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户di yi”的原则,为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾!
4)进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研,为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括:业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境,包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件:数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
1)确定息风险评估的目标
在ISO27001息风险评估准备阶段应明确风险评估的目标,为息风险评估的过程提供导向。息需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而必须达到的息 要求,通过分析组织必须符合的相关法律法规、组织在业务流程中对息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求,来确定息险评估的目标。